Les logiciels de gestion de projets sont devenus d'un usage courant et responsables de projet doivent désormais en maîtriser parfaitement les multiples  techniques. Cet ouvrage permet de visualiser, de comprendre et d'utiliser l'ensemble des mécanismes mis en oeuvre dans la planification de projets, en répondant aux questions suivantes : comment établir un planning, comment fonctionne un logiciel de gestion de projets, quelles sont les techniques de base, quels écueils éviter dans la mise en place d'un logiciel de gestion de projets. L'auteur présente ici les différents modes opératoires rencontrés dans les logiciels actuels en les appliquant à un exemple et il aborde, dans cette troisième édition, le contexte multi-projets. Le lecteur verra ainsi comment une situation donnée peut-être traitée suivant des techniques variée, avec pour chacune d'elles un résultat spécifique.